學院開展2018年專業培訓部和校區工作調研

發布時間:2018-02-28

  2月26日,學院召開2018年專業培訓部門、校區管委會工作調研會議,學院領導參加會議并點評,各相關部門主要負責人參加會議。
  專業培訓調研會議肯定了各專業培訓部的工作成績,并指出,調查研究是謀事之基、成事之道。學院春節后第一次工作調研專題聽取各專業培訓部2018年工作思路和今后一段時間的工作思考,就是要聚焦專業、聚焦核心競爭力、聚焦人才隊伍建設、聚焦提升培訓質量,這是涉及學院發展的長遠問題。會議要求,一要堅持目標導向和問題導向,在學院發展新業態的形勢要求下,深入開展各專業發展規律的動態研究和問題診斷。二要加強專業建設,以專業為導向,立足現有專業設置,推動專業建設立體化發展,實現專業設置由“全建設”向“全擁有”轉變,培訓模式由線下培訓向線上線下相結合轉變,培訓師資從個別名師向品牌培訓團隊轉變。三要加強隊伍建設,全體干部職工要牢固樹立擔當意識、危機意識,根除懶作為現象,引導全體干部職在培訓教學工作充分展示才華。四要完善管理制度,優化崗位設置,暢通職工成長成才渠道,優化績效體系,形成更加動態、復合的績效管理導向,不斷提高學院經營管理水平,努力形成老師有動力、干部有恒力、學院有活力的良好局面。
  校區調研會議指出,通過探索實踐,各校區形成了寶貴的工作成果和管理經驗,開展校區工作調研,就是要聚焦校區職能定位,針對后勤服務、學員學生管理和培訓教學督導三個重點,積極主動發現不足、改進短板,推動校區工作更好、管理更優、形象更美、資源最佳。會議對校區工作提出要求,一要大力弘揚實干精神,實干出真知,實干出實效,實干是干事的根本,也是管理的根本,全體干部職工要始終保持干事創業的工作激情,發揚拼搏奉獻的工作熱情,推動學院事業健康快速發展。二要大力弘揚創新意識,積極聚焦問題解決,進一步完善制度流程,規范運行機制,切實用制度管人、管事、管流程,在解決問題的過程中提升管理水平。三要嚴格抓好成本管理,牢固樹立成本意識,優化校區對標體系,形成創先爭優的良好局面。四要切實抓好隊伍建設,充分發揮全體干部職工的主動性,深入思考校區創新發展策略,實現校區優勢資源的深度開發和有效利用,積極推動學院本質安全常態化、學管隊伍職業化、后勤服務專業化、校區環境國際化。
  會議就學院下一步發展,提出了圍繞“一條主線”、探索“兩個轉型”、推進“三個延伸”的相關思考。
  信息來源:辦公室(黨委辦公室)

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